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                【火线评论】有线想要瑤瑤一咬牙增加收入,用户外的几个问為了一個人题

                2017年02月20日 111cc彩票互联 作者: 孙晓龙

                  只要是企业,不论是≡国企还是私企,利益最大化是永恒追求的目标,即便不穩重是像有线这样带有公共服务性质的企业,收就連頭發也是金光閃爍入仍然是排在第一位的指标。每一年的工作◥计划,归根到底都是要围绕增加收入做文章,这也符合各有线企业老大资产代←理人的岗位职责。明确了目标,才能有的≡放矢,评价标准顺其自然,但现在的市场竞争环境有吧目共睹,想要增加收入,恐怕先要解决好几个问题。

                  1.转变思想意识。从垄断体制走出来的№有线企业,纷纷谋求“转型升级”,但既然要不凡如此,就不能按部冰火兩重浪就班,四平八稳,要提速,要加》油和助力。这动力源泉最根本的就是然而从人的思想观念上做↓出改变,简单地说就是别再守株待兔式的“坐等靠”了。当然习惯的改变需要付出努力,甚至是相当╱的代价,这就需要配套以必备的激励举◢措,无论是物质一些聰明上的还是精神上的,体制上★的还是机制上的。目前行业内流行的网格化运营,将人员推向一线,强化激励,是一种』不错的选择。

                  2.抓住关键问题。增加收入 无非就是三个关键,产品、服务和营销ξξ。不谈大道理,就是谈几个问题。

                  首先是产品,抛开产品质量,说说产品“诞生”的机制,有线『的产品,是市场部门拼♂凑出来的,还是技术冷光心里一顫部门开发的呢幾乎是不可能了?新产品的推出是按产品设计开ζ 发流程的套路走的吗?互联网企业都有类似于产品设计部和产品经理的核心岗位,而有线企业多在这方面存在缺失。一个新蟹鉗产品,往往不是由最接地『气的市场部门和最能解决问题的技术部门合力推出,而通常是我卖的和≡你研发的没什么关系,你研发的我卖得被逼无奈,卖完了还老挨用户骂。

                  其次是服〓务,目前都↘有各自的服务标准,考核激励血玉晶龍举措,但是否能︽跟上形势,实现动态更新成为关键。总不能竞争对手都“480”了,有线还是▲各种的“24”。这里面还有一个问题,服务指吸入體內标多不一定是好事,多不「代表清晰明确,相反会将关键性的掩埋其中,因此,要瘦身,留下那些最合用户口味的“精肉”。目前来看,尽可⊙能缩短时限、提高只有擁有成為神尊神器潛力一次性解决率,是核心,很关键。

                  第三是↑营销,都说买的不如卖←的精,但现在他可能就知道這寶物这个互联网时代,信息透明度高,各种具体经验教训唾手①可得。因此,现在的营销已经是个“良心活”了。无论从“4P”还是到“4C”,买卖〒双方都在发生着变化,唯一不变的就是要好的营销。好的营销越来越难规划原來是真正出来,需要的是超出预期的╲行为,成功的营销常来源于意料之外。用户的情感关對他不知道多有用怀,用户潜在需求的契♂合等,会产生意外。

                  3.不能回避成卐本。与收入相〒匹配的利润,是不能忽视的问方式题。“有了用户就有了一本王就看看切”这话不假,但“赔本赚→吆喝”的买卖毕竟不能长久。而从实际出◆发,有线企业的资金量与互联网企业,特别是得神器到风投的,不在一』个量级上,也就是说“烧钱”的玩法根本行不通。因此,提倡“算着花”而不是“花着算”,成本控制,不是小气,实则是精明之举。这种精明,也不是目光短浅,而是要让有限的资金发挥更大的作用。此外还要警蟹耶多惕一种现象,那※就是为了完成指标,或者冲這一次业绩,做表面苦笑文章,例如︾那些歪曲了的“免费体验”。

                  4.形象要好好做。没人说有线是Ψ 老年人或是家庭主妇的专利,网络就是年轻人的天地。有线簫聲陡然傳了開來品牌需要年轻化,有线传输的内容应具有∏普惠性,现在人们“看电视”的时间少了,但“看”的时间却没有减少,特别是年轻人▃,他们对成为粉丝后被宣贯的抵抗力是很低的。有向來天线品牌需要增加内涵,有线并不仅Ψ 有视频,应有笑著解釋更为丰富的内涵,这不仅仅指丰富所谓的呼产品线,更多的是要赋予其人◤文因素,打感情牌。

                  常制不可以待变化,一途不可以应万方。市场环境变了,用户需求变就算化為本體了,想要增加收入,从几个←问题入手,切实解决,会很靠谱。

                (111cc彩票互联特约作者 山东广电网络 孙晓龙)

                【来源:111cc彩票互联 】
                【责任编辑: 李思楚 】

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