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                【国网三周年】国网砥砺前行,未来如何做好“带头大哥”?

                2017年04月17日 111cc彩票互联 作者: 路红梅

                  2014年的今天,国网正式注册成立,三年来,国网在万众瞩目中前行,一举一动,都受到行业的热切关注,有收获也有艰难。未来,国网任重而道远,中国有线的随风大瞎重组、全国网络整合、台网关系的深度融合、建立战略联盟等等,都等待国网披荆斩棘,开创新的▆局面,带领全国广电网络公司走出困境,寻求新的发展。111cc彩票互联编辑部尝试从国网的发展规划和国网领导的发言中,梳理出国网未来发部位展思路。

                  2017年2月,有报道称,国网公司已经获得4000亿贷款授信,将再次启动中国有线重组和网络整合。消息称国网公司正在申请各项电信网、互联网业务经营资质和相关牌照。同时,国网也在申请全国有线电视集成播控平台、新媒体集成播控平台经营资质。国网公司将报批《网络ω 整合方案》,启动中国有线重组和网络整合试点工作,实现真正意义上的全程全网,确保互联互通,可管可控。

                  另外,国网公司还准备成立3大子公司,分别是中国有线网络公司、国网无一个动作一个动作线公司、国网卫星公司。

                  2017年3月,在北京召开的CCBN—BDF论坛之有线数字第五十 杀进密林电视运营商国际峰会上,国家新闻出版广电总局科技司副司长杨杰说,目前全国有线电视网络互联互通一期项目进入实施阶段发觉这八年,二期项目的可行性研究报告已通过论证。

                  其中,一期项目的规划投资为310亿元,内容包括:中也写得很真诚央平台建设和八省份(河北、湖南、海南、新疆、青海、宁夏、陕西、内蒙古)分平台(接入网与终端改造)建设、六地(陕西、上海、北京、江苏、海南、河北)的试点小区网络建设,完成2000万户宽带化改造。二期项目的规划投资为690亿元,内容包括:互联互通中央平台扩容升级、接入网双向化宽带化改造及终端不管你是什么人智能化建设、完成1亿户宽带化改造。

                  有业内人士分析称,当有了全国有线电视网络互联互通平台之后,各地有线网络公司相互之间就可以共享共用内容资源、数据中心资源、CDN资源等,同时发挥出几千万广对他并没有什么特殊电宽带用户的规模经济优势。并且可以把更多的宽带网络数据流量留在广电的互联网中,进一步降低宽带出口流量和购买费用,增厚广电系公司的盈利。

                  2017年3月,在召开的CCBN—BDF论坛之有线数字电视运营商国际峰会上,曾庆军透露,中国广电将利用投资驱动互联互通平台建设,规划投资1000亿。其中,一期投资310亿元,二期投资690亿元。十三五期间,中国广电将携手各省网络公司共同完成平台建设。

                  平台一、二期主要ㄨ目标是:

                  骨干传输网方面,新建46305Km光缆线路,由“三横三纵”演进为“五横五纵”,全面建设100G OTN,部分关键段落建设400G/1T OTN;
                广电宽就算是闭上眼睛他也能通过听觉感受到动静带数据网方面,6个核心、31个骨干、3个NAP、10个直连点、3个国际通道及双平面目标架构,边缘节点目标覆盖全国337个地市,直接杜世情正陷入了一片错愕之中为城域网、甚至小区提供宽带服务;

                  接入网与终端方面,1.2亿接入网双向化宽带化改造,终端〇智能化升级替换。

                  业务平台方面,架构快速到位,流程按需定制唯有确认了你们,能力按需扩容,目标覆盖全国2亿有线电视网络用户,提供融合视频类、宽带广电类、增值应用等服务;

                  信息系统方面,BOSS匹配用户总量、OSS和MSS同步覆盖业务到达与网络融合省,结算清算与计费、业务配置与管理、客户关系管理(CRM)、综合运维、综合管理等;

                  广电云平台方面,新建北京、西安及东部IDC基地,吸纳省内现有数据都已经变卖中心并形成层级划分一级中心覆盖全国、二级中心覆盖区域、三级中心覆盖本地,全面引入互联网资源,流量内网化比率>90%。

                  2017年3月,在召开的CCBN—BDF论坛之有线数字电视运营商国际峰会上,曾庆军表示,中国广电还明确十三五期间的重点工作,即“两个层面、三大能力体系、四大工作目标”。

                  两个层面:中国广电、各省网络公司携手共建;

                  三大能力体系:网络承载、内容服务和运营管理能力。基础网络:国干网、省内网络、接入网与终端;业务平台:支撑基础业务产品和多种类创新业务形态;信息系统:BSS、OSS、MSS;

                  四大工作目标:全面提升全国广电网络基础能力,技术领先的基础网络架构落地;深入推进全国一网和全程全网,广电融合业务具有全国普遍服务能力;巩固视听业务的主导地位,落实广电宽带战略;促进形成统一规一边凄惨划、统一建议、统一运营、统一管理的能力平台和机制流程。

                  行业专家罗小布曾经在111cc彩票互联建立的行业社群里发起“你对国网到底有哪些ㄨ具体期待,或者你希望国网帮助各地有线网络公司解决哪些问题和困难”的提问,小编收集部分网友回答。

                  @国网整合后乡镇一线员工都给交上养老保险。

                  @国网整合后快点把基础运营商牌照拿下来。好参加大型招标。比如湖南公安局的天网工程。

                  @国网整合后,实现信息安全等级保护。

                  @现在各地对付◥移动,电信,联通,是一个整编师对抗集团军,还好是一云个整编师,要是一个独立团,早亮剑,早玩完。

                  @其实国网只能大局上帮助各地网络公司,涉及员工接地气的事还是哦管不到,国网在全国互联互通,以及自己的内容平台,先有作为才行,然后能把内容转╳向手机屏。互联互通后,才是大网,资产先整不整合都还无关大局。
                 
                  @1、理顺人、事、方向。2、尽快解决出口问题,有自己的IDC和CDN   3、质量管理认证,软件产品登记证、著作权证书,系统集成资质等级证等,与软件开发、系统集成、应用服务和其他相应技术服务资质,资格证明。

                  @关键是队伍,组成我们队伍的成员身份品类繁多,形不成合力;到底怎样做网络,有统一的标准规范,但执行起来差距太大,缺乏科学管理,不系统;国家3年之内普及地面数字电视∏,是我们的方向。

                  @对国网的期待多了去了,做过乙方才知道销售的难处确是不能改变。扯淡5G、7G、路由器、IDC,自己要是没有技术资质,怎样才符合政策规范上岗,都说不清楚。我们一直以甲方心态,管理者、大佬自居,一步入市场就蒙了,广电公司只会以关这个数目系做乙方,很正式的商业乙方不会做。因为达不到甲方要求,商业谈判以及合同都不会写。

                  @广电太需要宣传自己的新业务,国网整合希望加大宣传力度。客户都不知道有广电宽带和回看点播,

                  @1、网络整合的可行性先论证一下2、网络整合的目标要符合各地网络公司的预期,而不是为整合而整合,其他都不是一步步后退问题。

                  @国网先做点儿实事儿,让弟兄们有点儿信心,然后说话才有人听。

                  @国网最应该做▲的不是出口,而是每个省网的连通。当务之急,目前能做也应该做的是做好各省网互联互通,携广电eshape宽带用户数与各ICP共同做好互联网内容资源,同时突出广电自身媒体内容。

                【来源:111cc彩票互然后楚先生联独家】
                【责任编辑: 李思楚 】

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